11月4日，公司总会计师谢清、财务部部长杜轲一行前往二分公司调研，推进工程项目闭环管理、应收账款催收等工作，并对财务工作进行了检查。
总会计谢清要求：一要不断推进和完善工程项目闭环管理，深入推进项目经济责任制的有效实行。二要加大力度降“两金”，对往年度已完工工程项目及时办理结算。三要高度重视现金流对公司的影响，做好资金筹划安排，确保分公司各项生产经营的开展。四要坚定信心、抓住重点，力争完成分公司年度经营指标任务。五要加强新财务收入准则的学习，为后期实施新准则提前做好准备。
二分公司经营班子成员、各部门负责人以及部分职工参加了此次会议.